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2017年第一季度銷售會議

4月25日，我公司2017年第一季度銷售會議在多媒體會議室召開。公司總經(jīng)理、質量、生產(chǎn)、銷售總監(jiān)及各部門職能負責人參加了此次會議。會上，首先由總經(jīng)理帶領所有參會人員唱響公司文化。此次會議內(nèi)容主要分為兩部分，第一部分是回顧各部門2016年度第四季度提出問題的改善情況進行匯報。第二部分由各門負責人匯報總結2017年度第一季度的工作內(nèi)容及第二季度的工作計劃。會議上總經(jīng)理闡述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并強調部署下階段的工作重點，包括加快對新產(chǎn)品的開發(fā)。各部門通力配合，提高產(chǎn)量以更好的滿足不同客戶的訂單需求。通過這次會議，

我司劉勇杰榮獲“商丘市勞動模范”榮譽稱號

4月25日下午，商丘市勞動模范和先進工作者表彰大會在市工人文化宮舉行。我司劉勇杰同志作為一名立足本職、愛崗敬業(yè)，在平凡崗位上默默奉獻的優(yōu)秀工人榮獲了此次“商丘市勞動模范”的榮譽稱號。他一直堅守在工作崗位第一線，始終恪盡職守，不怕苦、不怕累，以高度的責任感和責任心，在一線基層發(fā)揮著先鋒模范作用，成了帶領一線員工奮力拼搏，奉獻精神的示范榜樣，在平凡的工作崗位上出色地完成了各項工作任務。劉勇杰表示，獲得此榮譽感到非常榮幸，以后工作中更加要努力拼搏，為惠豐創(chuàng)造價值。

惠豐鉆石——2017年全體員工旅游活動

為了豐富員工的文化生活，進一步增進團隊精神，促進各部門間的相互了解，提高公司的凝聚力和向心力，體現(xiàn)公司的人文氣息，4月19日及20日，我公司組織全體員工赴河南洛陽、嵩山少林寺旅游。游覽觀賞中國文化與人文景觀，大家開開心心地度過了兩天特別難忘而有意義的休閑旅游活動。根據(jù)行程安排，大家先后游覽了號稱“中國第一古剎”白馬寺、神州牡丹園、龍門石窟及“中國禪宗發(fā)源地”少林寺。通過此次全體旅游，大家不僅感受了中國文化的博大精深及美不勝收的自然風光、享受了旅游的喜悅與輕松，同時也感受到公司的溫暖和關懷。在游覽期間，大家

公司高層領導赴北理工參加領軍人才高級研修班

公司的中高層管理人員是公司中流砥柱、是公司戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行者，起著承上啟下的作用。中高層管理者隊伍的素質和管理水平直接關系到公司的執(zhí)行力，關系到公司的生存發(fā)展。公司規(guī)劃逐漸擴大，中高層管理人員的能力也需要快速提升，以帶動整個團隊的成長。為提高公司管理水平，提升員工團隊精神和職業(yè)素養(yǎng)，4月18日，我公司組織高層領導赴北京理工大學參加《工業(yè)和信息化部中小企業(yè)經(jīng)營管理——領軍人才高級研修班》培訓課程。培訓課程以企業(yè)文化、管理模式、質量管理、項目管理等內(nèi)容。在以后每月一次相繼參加此不同課程的

惠豐躋身前三！河南最具投資價值的“三板企業(yè)”初選名單出爐

截至4月17日，河南省新三板掛牌企業(yè)達到362家。今年以來，為了更好的推動河南省新三板掛牌企業(yè)融入資本市場、推動新三板掛牌企業(yè)的發(fā)展、擴大河南“新三板”掛牌公司影響力，河南日報社、鄭州高新區(qū)掛牌服務協(xié)會聯(lián)合舉辦“2017年度河南新三板最具投資價值企業(yè)30強”推選活動?；顒幼越衲?月1日啟動以來，受到廣泛關注。2017年度河南新三板“TOP30強”推選活動引爆朋友圈，省內(nèi)以及全國主流媒體進行了全面報道。短短一個月時間，活動官方網(wǎng)站的投票已超過80萬人次，掛牌公司威猛股份、惠豐鉆石、東和環(huán)保以總計超過23萬的

河南最具投資價值企業(yè)——惠豐鉆石

柘城惠豐鉆石科技股份有限公司是超硬材料行業(yè)中金剛石微粉的生產(chǎn)制造商，主營業(yè)務是從事金剛石微粉、金剛石破碎整形料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務。金剛石微粉及制品具有硬度高、耐磨性好、穩(wěn)定性強等特點，可廣泛應用于航空航天、石油煤炭、電子機械、汽車、光伏、軍工、機床工具、精密制造、石材、陶瓷等國計民生的各個領域。2016年年度公司營業(yè)收入為42,802,075.58元，同比增長26.07%，凈利潤為8,715,810.47元，同比增長40.14%。核心競爭力：惠豐鉆石自設立以來專注于高品級金剛石微粉研發(fā)、生產(chǎn)和銷售工

公司召開2017年管理評審會議

為了進一步系統(tǒng)評價我公司質量管理體系的適宜性、充分性和有效性，確保其符合質量方針和質量目標，4月15日，我公司召開2017年第一次管理評審會議。公司技術負責人、質量負責人、各部門負責人、內(nèi)審組成員、質量督查及其他關鍵崗位人員參加了本次評審會議。此次召開的管理評審以生產(chǎn)、質量為主，共分為兩部分，會議評審及現(xiàn)場評審。此次管理評審的目的是針對公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝的評定及分析，在會議上各部門負責人對生產(chǎn)工藝流程的各個工序進行了分解討論，逐步對各個工序進行了認真細致的研究分析，著重查找梳理存在的問題和差距，找出所有會影